مقترح هام لاجميع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نظرا لانقطاع بعض الاداريين
وكثرة غياب البعض
وهذا اثر سلبا علي المنتدي بشكل خاص وعلي التسلسل الاداري في المنتدي بشكل عام
ونحن الان ليس لدينا ادارة متسلسله متجانسه تعمل بروح الفريق وانما اجتهادات شخصية فقط
وهناك خلافات عالقة بين البعض لن نستطيع العمل بدون حلها
لذلك سوف يكون هناك قربله لبعض الامور الادارية في الموقع واعادة ترتيبها وتوزيع المهام والادوار كل في جانب معين من جوانب الموقع

لذلك اريد ان اخذ ريكم جميعا في كيفية توزيع المهام الادرية
واريد منكم طرح افكاركم ومساعدتي في وضع خطه ادارية مميزة ومختلفة
نتساعد علي انجاحها
والقضاء علي الامور التالية

1- الخلافات سواء بين الاعضاء او بين الاداريبن فكلنا نعد على اصابع اليد ولكننا ولله الحمد نقوة اي كل واحد منا عن عشرة اعضاء لا من ناحية الخبرة ولا من ناحية العطاء
2- ازدواجية الادوار مما يجعل هناك بعض الخلل او الاتكالية او حتي الحساسية في بعض التصرفات
3- الاقسام تعجم المواضيع التي لا تنتمي لها - مواضيع مثبة من سنوات - مواضيع تستحق الثبيت لا مكان لها
4- اعادة هيكلة الاقسام
( فتح - اغلاق- فرعي - رئيسي- تغيير مسمى- اعادة وصف......الخ)
ولدينا مجموعة من افضل الاعضاء
اكثرهم عمل في اداراة سابقة ولدية من الفكر الاداري والقدرة علي النهوض باي موقع يكون فيه ولكن قد يقول في نفسه ماحد طلب رايي
وهناك الكثير مما يجب اعادة النظر فيها

وانا هنا واحد منكم وسوف ابدا بمقترحي

س1:- هل ترون الاستمرار علي السلم الاداري الموجود حاليا مع توزيع الادوار وتخصيص مهام لكل اداري في خطتين قصيرة الامد مدتها شهر لاعادة ترتيب الاقسام
الموقع وطويلة الامد للاستمرار والتطوير

س2:-ام توزيع السلم الاداري الي سلطتين
ادارة عليا وهي تكون مرجعية فقط
وادارة تنفيذية يتم تكليف كل عضو منها من قبل الادارة بمهام تخصص له
وفي كل مره يتم تكليفه بمهمة ينجزها

اتمنى ان اجد منكم الدعم والمشاركة بالرأي والمقترحات التي تفيدنا جميعا وتنهض بموقعنا
ولكم مني وافر الشكر والتقدير

س1:- هل ترون الاستمرار علي السلم الاداري الموجود حاليا مع توزيع الادوار وتخصيص مهام لكل اداري في خطتين قصيرة الامد مدتها شهر لاعادة ترتيب الاقسام
الموقع وطويلة الامد للاستمرار والتطوير

اشوف ان توزيع المهام على الاداره الحاليه ليس بكافي ولا بد ان يكون هناك تكليفات جديده لمن يرغب بالتكليف والانضمام الى الطاقم الاداري وهذا الشي رح يخفف على الاداره الحاليه من التعب ويسهل عليها كيفية توزيع المهام حيث ان الاداره الحاليه لايتواجد منها سوى القليل جداً وهذا ما جعل المنتدى يصل الى مرحلة الخمل لذا اشوف ان تتجدد الاداره مابين فتره واخرى بحيث يكون التجديد على اماكن الاداريين الغائبين وقليلين التواجد لأن الغياب يؤثر بشكل كبير على المنتدى واعضاءه


س2:-ام توزيع السلم الاداري الي سلطتين
ادارة عليا وهي تكون مرجعية فقط
وادارة تنفيذية يتم تكليف كل عضو منها من قبل الادارة بمهام تخصص له
وفي كل مره يتم تكليفه بمهمة ينجزها

بالنسبه لي انا جاهز لاي مهام يتم تكليفي بها

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
اخونا ابو فوازكلام واستشار ةجدا جدا في محلها وان دل يدل على متابعتك للموقع من جميع النواحي اهني الموقع بك ربي يحفظك
اهتمامك الملحوظ وانك ملم بالمواضيع التي جعلت الموقع والأعضاء في الفتور الواضح
ع العموم انا تحت أمركم في المهام الا تشوفوها مناسبه ليا ويزيد شرف لنا

بالنسبه للاقتراحين الذي ذكرتهم كلهما مهمه وتنفع في التغير
واقترح بعد اذنكم
تغير بعض المسميات لبعض المجموعات
وأولهم مجموعتك حتى وان سمحت تكون هناك مسميات جديدة لطاقم الإداري ومسوليات تخص كل مجموعه لاتتعداها
وايضا تقليص وتعطيل بعض منها لما وجدنا عدم وجود أعضاء مناسبين لها فا وجدو ظهرانا من جديد
لاحظت كمان وحكم ان سبق ودخلت اللوحة وجد مسمياااات كثيره لاجدوي لها ولا فايدة الأفضل حذفها حتى لا تشوش عند تريت او تغير الوان المجموعات
والطريقه ان تكون مسميات المجموعات الأساسية هي الأفضل يتم التعديل عليها وينقل من ينقل في المكان المناسب مع التعديل في التراخيص
ام الافتراضيه بعد ما ننقل الأعضاء منها تحذف
هاي احد الاقتراحات الا اشوفها مهمة
والله يوفق الجميع لما فيه خير وصلاح

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته .
بالفعل مقترح هام جدا وخطر على بالي كذا مرة
وكنت باطرحه بمنتدى الادارة
بس الي خلاني اتردد قلة الاعضاء وغياب اعضاء الادارة

لي عودة للادلاء بدلوي .

وعليك السلام ورحمة الله وبركاته.
والحاضرين جميعا وكل عام وانتم بخير جميعا.



اهلا وسهلا اخي واستاذنا ابو فواز
خطوه رائعه جدا وسوف تعمل في إنجاح المنتدى وجذب الأعضاء..
وتأكد ان الاداره هي بتواجدها وبتحفيزها للاعضاء وشكرهم وتشجيعهم
هي مصدر دعم للاعضاء وجذب وركيزه وتثبيت ورسوخ لهم



بصدق ابو فواز الخطوه الناجحه
(( هي إعاده هيكلة تنظيم الطاقم الإداري))
سوا بتجديد مسميات المجموعات
وبتغيير الاداريين






...
ع سبيل المثال هل من العدل والاتقان
يكون الاداريين مغيبين ايام بل شهور بل سنين ولظروف مجهوله..! ويستمرون برتبهم؟

يعني محافظ ع رتبتبه الاداريه وهو متغيب مايعرف شي عن المنتدى
فقط اللهم مسمى إداري

هل يتساوى هم والمتواجدين ع الدوام
ويعملون بتطوير والنهض بالمنتدى


هل تتساوى السلبيه بالايجابيه؟؟!


هنا من نظري اجحاف بحق المتواجدين
فالمتواجدون أولى واحق من الَمتغيبون في كل المهام. وعليهم توزع المهام وتغير الرتب للانسب.

والمتواجد ون فيهم الخير والبركه
وع أيديهم ينبض المنتدى وينهض وينعش.

..


في المجموعات رتب لا داعي لها

يعني الأولى تحذف
وتشكل رتب حديثه


ع سبيل المثال
الاداره العليا.. الاداره.. مجلس اداره وان شئتم نواب مجلس الإداره..
مستشاريين إداريين..
مراقب عام /هـ.. مراقب/هـ.. مشرف /هـ
عضو /هـ
تميز بلا حدود.. كبار شخصيات. المصممين /ت


..


اقتباسات

س2:-ام توزيع السلم الاداري الي سلطتين
ادارة عليا وهي تكون مرجعية فقط
وادارة تنفيذية يتم تكليف كل عضو منها من قبل الادارة بمهام تخصص له
وفي كل مره يتم تكليفه بمهمة ينجزها

مع البند الثاني ... افضل...

...

وياليت يوجد قسم خاص فقط للاعضاء بجميع رتبهم
لتناقش بين الأعضاء بأمور المنتدى الايجابيه
ونسميه رؤيا الأعضاء . ويححب عن الزوار
...

1- الخلافات سواء بين الاعضاء او بين الاداريبن فكلنا نعد على اصابع اليد ولكننا ولله الحمد نقوة اي كل واحد منا عن عشرة اعضاء لا من ناحية الخبرة ولا من ناحية

.

اسمح لي بهذا الرأي اخ ابو فواز
لاأعلم لماذا الخلافات هذه ومن أين تأتي ومامصدرها

تأكد كل التأكيد من أحب المنتدى
بإخلاص ووفاء لن يلتفت لهذه المهاترات
التي لاتجدي ولاتغني وسيعمل جاهدا
للارتقا بالمنتدى بحب والفه.

من أحب المنتدى بصدق سيحب مصلحة
المنتدى. سواءا بإعادة هيكلتةِ
أو بترتيبه ِ او باقتراحاته ِ
فاليد الواحده لن تصفق ابدا
الا بالتعاون مع قريناتها
وهكذا حال المنتدى
لااقول فلانه او فلان اخذ رتبتي وجاي
طمعان في الاداره دام يوجد بملامحه
الصلاح للمنتدى وصدق النيه وتعاونه
الصادق وتواجده البارز ومجهوده الملموس

هنا لابد أن يكون الأعضاء قلب وقالب
سند وظهر
من تغيب منهم ليوم او ليومين لظرف
يسنده الآخر من حيث مهمامه
ولا زعل في هذا ولا تحسس ولا نشعر ان
هذا العضو جاي يفرض نفسه او يتحكم
بالمنتدى
ويترك المنتدى زعل لعدة ايام او شهور..

مالفائدة من هذا كله!
نحن بعالم اشبه بالواقع
نحن هنا نعلم مصداقية كل عضو. هنا
إمكانية كل عضو خبرات كل عضو
مالمانع بتوزيع المهام؟!
بنفس راضيه وبروح محبه
واحد مسؤل يضيف مشاركات واحد
مسؤل ع بعض الأمور الاداريه باللوحه واحد مسؤل عن تغيير البنرات وتركيبها واحد
مسؤل الترقيات وغيرها من الأمور الاداريه
التي الاتخفى عن الكل

لنعلم جميعا ان جذب اي منتدى
للاعضاء بادارته فقط وبروح التعاون بينهم
التي يبرزونها امام الأعضاء.

وترك المهاترات والحساسات َمن
اي موقف وحركه ورد وترك والتحزب والشليله...

...

..


عساكم ع القوه جميعآ فرداً فردا
وانا مستعده لأي مهمام رغم ظروفي
التي انتم اعلم بها
ولكن لتليد معزه وتقدير وحب.
احاول أتجاوز كل ظروفي واتواجد
.....

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته اعانك الله مديرنا ابو فواز وسددك .
اسمحو لي بان اقدم ماعندي من الملحظات البسيطه فانا لاملك خبره كبيره في هذا المجال .
اولا بالنسبه للخلفات او المناقشات والاختلاف في بعض النقاط .
انا اقترح ان يكون النقاش في احد الاقسام التي لايراها الا الداره ولا تكون في وسط الموضوع ويراه كل احد .
هذا يعطي انطباعا سلبي عن الاعضاء وعن الاداره . ولنتعامل في المنتدى كما نتعامل في بيوتنا
فكلا عندنا مشاكل في البيت ولكنا حريصين على ان لايطلع عليها الا اصحاب البيت فقط حفاضا على سمعة بيتنا ومن يسكن فيه .


فتح - اغلاق- فرعي - رئيسي- تغيير مسمى- اعادة وصف......الخ)

بالنسبه للاقسام هنا من رائي انها ترتب كما في باقي المنتديات الاحظ ان اغلب الاقسام مجموعه في قسم واحد .
انا الى الان يصعب علي ان اجدالقسم الذي اريد بسهوله . الذي اقصده ان القسم الاسلامي مثل يكون في قسم لوحده
بكل اقسامه من قران وسيرة النبي صلى الله عليه وسلم . والقسم الاسلامي .
وهكذا باقي الاقسام . وكل قسم يكون له عنوان رائسي .
انا مع رائي اختي السفيره بشان الاداريين المتغيبين لهم مده طويله . ليعمل لهم مجموعه مثلا باسم المؤسسين وينقلون اليها . وهذا من الوفاء لهم

بالنسبه لغياب الاداريين فهذا الشي من الاسباب الرئيسيه التي لاتشجع على التسجيل وايضا عدم اهتمام الاداريين بتشجيع الاعضاء والرد على مواضيعهم
يطفي حماسهم فالتشجيع والرد من الاداره غير ويعني للعضو الجديد الكثير لانه يشعره بان الاداره مهتمين به وبمواضيعه وهذا يشجعه على الاستمرار .
كذلك اقترح بعمل مجموعه باسم مجلس الاداره ويضاف له كل عضو تكون لديه خبره اداريه ومن يكون في مجلس الاداره يكون من مهامه الاهتمام بالاعضاء
ومتابعتهم والنظر في مشاكلهم في المنتدى ان وجد .


س2:-ام توزيع السلم الاداري الي سلطتين
ادارة عليا وهي تكون مرجعية فقط
وادارة تنفيذية يتم تكليف كل عضو منها من قبل الادارة بمهام تخصص له
وفي كل مره يتم تكليفه بمهمة ينجزها

هذا الاقتراح جدا جميل ولكن بالنسبه الاداره العليا يكون العدد فيها قليل
اما الاكثر فنحن نحتاجهم في الاداره التنفيذيه لان المهام ستكون كثيره
وموزعه على المنتدى بكامله .
اخير
مجموعة كبار الشخصيات المعروف عن هذه المجموعه انها فقط تشريفيه وليس لديها صلاحيات .
فلماذا لاينقل من هم فيها الى مسمى اداري حتى يلعم الاعضاء الجدد ان فلان او فلانه اداره فيرجع له
ان كان عندهم مشكله .
في الختام اقول لنفسي والخواني واخواتي ان الامانه كبيره ومن تقلد منصبا يجب ان يجعل نصب عينه انه مسؤل يوم القيامه عن هذه الامانه
فالامانه عرضت على السموات والارض والجبال فابين ان يحملنها لعضمها . وذلك في قوله تعال ( إِنَّا عَرَضْنَا الْأَمَانَةَ عَلَى السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ وَالْجِبَالِ فَأَبَيْنَ أَن يَحْمِلْنَهَا وَأَشْفَقْنَ مِنْهَا وَحَمَلَهَا الْإِنسَانُ ۖ إِنَّهُ كَانَ ظَلُومًا جَهُولًا) وفقني الله واياكم لكل مايحب ويرضى

رجعت من جديد لذكر نقطه مهمه واتمنى ألا تنفهم بشكل خاطئ

النقطه هذي تتكلم عن منهم ليسو من ضمن الطاقم الاداري ولديهم صلاحيات اداريه والبعض منهم لديه صلاحيات اكثر من بعض الاداريين وبعض الاداريين لديهم صلاحيات اكثر من الاداريين الاعلى منهم مرتبه وربما كان هذا السبب الرئيسي في ترك بعض الاداريين للمنتدى
فلماذا لاتقتصر الصلاحيات الاداريه على الطاقم الاداري وتلغى عن الاعضاء الذين ليسو من ضمن هذا الطاقم حتى لايكون هناك حساسيه بين اعضاء الطاقم الاداري

السلام عليكم ورحمة الله
كل عضو قال مافي جعبته وانا معكم قلب وقالب
وتوزيع المهام على الاداريين شي مهم جدا
ومثل ماذكرت مديرنا حتى مايكون فيه اتكالية على بعض ، واحد يعمل بجد
و واحد نايم في العسل ك ضيف شرف يتفرج من بعيد لبعيد

تعودت على الصراحة والوضوح لذلك ساكون كذلك في مداخلتي .
لو جينا نحسبها مافي احد ماخذ مسمى اداري غير انا ونسيم باستثناء المتغيبين والي مامنهم فايدة تذكر
ولا يشفع لهم سوا اعمالهم المشرفة التي تخلدت على ردهات وجنبات ال تليد .
..
انا اشوف انو اي عضو ملم بالمهام الادارية وجالس يخدم المنتدى بكل امانة واخلاص
لازم يمنح رتبة ادارية .
مثلا
السفيرة ام هتان والماس
السفيرة ترجع ضمن الطاقم الاداري دامها قادرة على القيام بمسؤليتها حتى وان قل تواجدها
لان مجموعة كبار الشخصيات يفترض لايدخلون في مجموعة الادارة ولا يمنحون خواصهم الا بحالات استثنائية
ك تغيب اعضاء مجلس الادارة وحاجتنا الماسة لهم

وهذا افضل كترتيب مجموعات وواجهة سليمة للمنتدى ..

ام هتان والماس نفس الشيء لا يمنع ان يمنحن رتب ادارية طالما هن يقمن بنفس العمل الذي يقوم به العضو الاداري
ماينفع مسمى مصممة ولديها خواص العضو الاداري وهذا الشي اتوقع ذكره اخوي قناص بشكل غير مباشر
يعني نستحدث رتب جديدة ومجموعات جديدة مثل ماذكرتم .
باقي اخوي قناص قال ان عنده استعداد لاي مهمة توكل اليه
وساقول شهادة حق فيه طالما باب الاقتراح
فتح امام الجميع وبدون حساسيات مثل ما اتفقنا
صراحة قناص عضو اداري ناجح ومتابعته للاقسام جدا ممتازة
كما انه دقيق جدا في ملاحظاته ولا شائبة في ذلك
شيء واحد ينقصه ،، وهو مهم جدا
- [ ] اسلوبه في توجيه الملاحظه او النقد غير متطابق للعضو الاداري
وسبق ووجهت له هالملاحظه .
لان الاسلوب له دور كبير في تقبله بروح طيبة.
- [ ] ولو يعدل هالشي فيه ينفع نائب المدير او مشرف عام بدال تميم
الله يحفظه وين ماكان .

- [ ] انا الان تحت امرك ابوفواز
- [ ] حطني في الخانة الي تشوف اني انفع فيها ..
شكرا للجميع .

لم يخونني احساسي فقد كنت على يقين انني ساجد لديكم الكثير من الافكار الجميلة
التي تعينني على اتخاذ القرارات المناسبة التي تخدم الموقع والاعضاء
وانا طرحت الموضوع في هذا القسم من اجل ان يشاهده الكل ويشارك في القرار
وقد طرحتم الكثير من الافكار الرئعة والتي تستحق التطبيق
وفتحتم لي آفاق جديد حول بعض الامور الاخرى
شكر لكل من تداخل هنا وابدا رأيه ودعم بفكره
واتمنى ان ارى راي البقية فارئيهم مهم


اتمنى من الجميع ان يدعمني بالتالي

1- ان يرتب لي فكرته في كيفية رايه لعمل التوزيع الاداري
2- من يراه يصلح في اي منصب اداري ايا كان ( من ترشحه لاي منصب اداري تراه مناسب لهذا المنصب )
3- هل يرى ان تكون الادارة على شكل تسلسل اداري بداية من مشرف عام وحتى مشرف قسم
ام يضل ان تتكون الادارة من سلطتين ادارة عليا تتكون من ....... وسلطة تنفيذية تتكون من ............

ويرسلها لي في رسالة خاصة

وشكر للجميع

ابشر يا ابوفواز وفي اقرب وقت رح يصلك المطلوب