لتكون شخصية قيادية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كل إنسان بالحياة يحب أن تكون له شخصية قياديه ... من هذا المنطلق نعرف الشخصية القيادية : هي

قدرة الشخص على قيادة جماعة ما من خلال التأثير بالآخرين طواعية وعن قناعة لاعترافهم بدوره

في تحقيق أهدافهم وكونه معبر عن آمالهم وطموحاتهم .

فالقيادة تأتي من خلال إبداع الفرد ، فهي تستند إلى الخبرات والقدرات الذهنية التي تجعل من شخصية

القائد مصدر إعجاب وقدوة للآخرين .


• وهناك أربع نظريات للقيادة وهي :

1- نظرية السمات الشخصية : هي أن هناك مجموعة من الصفات التي تفسر القدرات القيادية عند البعض وتنقسم إلي :

أ‌- صفات جسمية فسيولوجية : تتمثل بالشكل ونبرة الصوت والحجم والوسامة .. الخ


ب‌-صفات نفسية : تتمثل بالثقة بالنفس والحماس والقدرة على المبادأة والخلق الجيد .. الخ ، ونوضح بمثال : الداعية عمرو خالد يتحلى بالشجاعة والقدرة على التحليل والذكاء الاجتماعي .

2- النظرية السلوكية : هي التدريب على خلق قادة قادرين على التفاعل مع مجموعة من الأشخاص وعلى استثارة الدافعية لديهم نحو مزيد من العمل .

وتنقسم إلى بعدين رئيسيين :

أ‌- تحديد أدوار مختلف الأشخاص : لتحقيق الأهداف .

* مثال للشباب : إذا كنت قائد فريق كره فإنك تقوم بتحديد أماكن اللاعبين والتشكيلة لتحقق الفوز بالمبارة .
* مثال للبنات : إذا كنت مدرسة وطلب منك القيام بعرض مشهد تمثيلي فإنك تقومين باختيار الفتيات المطلوبات وتحديد أدوارهم لتحقيق عرض مشهد تمثيلي هادف .

ب‌- الاهتمام بالمناخ التنظيمي والعلاقات السائدة : يركز على خلق الثقة المتبادلة بين الأفراد وتقدير آرائهم واحترام مشاعرهم ومساعدتهم في حل مشاكلهم .

3- النظرية الموقفية : إن القيادة محصله عوامل موقفية وتتصل بالمواقف التي يمر بها الفرد ، وترى أن اى فرد سوي يمكن أن يصبح قائد ، إذا ما وجد نفسه في موقف أو أزمة تستدعى الحل ، وأستطاع أن يتعامل معها ويقدم حلولا مقبولة .

4- النظرية التفاعلية : القيادة عملية تفاعل بين الشخص والموقف ، فالقيادة هي تفاعل بين موقف يستدعي الابتكار والإبداع وبين مهارات إنسانية قادرة على التفاعل مع هذه المواقف .

• هناك أساليب قياديه ثلاثة وهي :

1- الأسلوب الفردي : يأخذ ثلاثة أشكال :

أ‌- الفردية المتشددة : يستخدم القائد التأثيرات السلبية والعقابية ، ولا يعتمد على أنواع المشاركة .
ب‌- الفردية الخيرة : يستخدم القائد هنا وسائل ترغيبية كالثناء والمديح ، ويعتمد على أنواع المشاركة .
ت‌- الفردية التي تعتمد على المناورة : يعتمد القائد على إيهام المشاركين بأنة مهتم بهم ويعطي قيمة لآرائهم في اتخاذ القرارات ، رغم أنه قد أتخذ القرار مسبقا لوحده .

2-أسلوب القيادة الديمقراطية : لا يصدر القائد الأوامر إلا بعد مناقشة المشاركين ومن خلال الترغيب وليس التخويف .

3- الأسلوب المتساهل في القيادة : يكون القائد متساهل مع المشاركين ويعطيهم الحرية في التصرف إلي أن يصل حد التسيب والهزل .

مماراق لي مع ودي وتقديري

منقول رائع وتسلم الايادي اخي

لا تحرمنا من جديدك

اميـ الورد ـرة
يسلم المرور ,, لك ودي وتقديري

تسلم مجموعه انسان
تقبل تحياتي

شكرا لك يا مبدع
لك تحياتي

سوف اضيف بعض النقاط ارى اهميتها من وجهة نظري لاي قائد يبحث عن الانجاح
منها ان القئد المميز
يعمل الأشياء الصحيحة
يهتم للتأثير.
يبدع.
يغير ويطور.
يركز على الإنسان.
يعتمد على الثقة.
يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة.
التخطيط وبعد النظر المستقبلي.
يغير في الوضع بما يناسب المتغيرات.
يسأل ماذا ولماذا.
يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية.
يبحث عن التغيير.
يتحمل الأخطاء والمشاكل.
يحفز الآخرين للتغيير.
يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل.
التأثير من خلال المشاركة.
يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات.

الموضوع اكثر من رائع ولم اوفيه حقه من التعليق

لك مني الشكر والتقدير

المشنوي
الذوق الرفيع
ابو فواز

كل الشكر على مروركم الجميل
لكم تحياتي وتقديري

مشكوووووور اخوووي مجموعة انسان والله يعطيك الف عافيه

يعطيك العافيه اخوي مجموعة انسان

موضوع جميل جدا سلمت يمينك،

تحياتي,,,,

فزوـولها
ابو بدر
شكرا جدا على المرور
اتمنى لكما دوام الصحة

مجموعة انسان

شكرا لك يافتــــــــــاة على المرور
لك ودي وتقديري