منتديات قبائل ال تليد - لتكون شخصية قيادية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كل إنسان بالحياة يحب أن تكون له شخصية قياديه ... من هذا المنطلق نعرف الشخصية القيادية : هي

قدرة الشخص على قيادة جماعة ما من خلال التأثير بالآخرين طواعية وعن قناعة لاعترافهم بدوره

في تحقيق أهدافهم وكونه معبر عن آمالهم وطموحاتهم .

فالقيادة تأتي من خلال إبداع الفرد ، فهي تستند إلى الخبرات والقدرات الذهنية التي تجعل من شخصية

القائد مصدر إعجاب وقدوة للآخرين .

• وهناك أربع نظريات للقيادة وهي :

1- نظرية السمات الشخصية : هي أن هناك مجموعة من الصفات التي تفسر القدرات القيادية عند البعض وتنقسم إلي :

أ‌- صفات جسمية فسيولوجية : تتمثل بالشكل ونبرة الصوت والحجم والوسامة .. الخ

ب‌-صفات نفسية : تتمثل بالثقة بالنفس والحماس والقدرة على المبادأة والخلق الجيد .. الخ ، ونوضح بمثال : الداعية عمرو خالد يتحلى بالشجاعة والقدرة على التحليل والذكاء الاجتماعي .

2- النظرية السلوكية : هي التدريب على خلق قادة قادرين على التفاعل مع مجموعة من الأشخاص وعلى استثارة الدافعية لديهم نحو مزيد من العمل .

وتنقسم إلى بعدين رئيسيين :

أ‌- تحديد أدوار مختلف الأشخاص : لتحقيق الأهداف .

* مثال للشباب : إذا كنت قائد فريق كره فإنك تقوم بتحديد أماكن اللاعبين والتشكيلة لتحقق الفوز بالمبارة .
* مثال للبنات : إذا كنت مدرسة وطلب منك القيام بعرض مشهد تمثيلي فإنك تقومين باختيار الفتيات المطلوبات وتحديد أدوارهم لتحقيق عرض مشهد تمثيلي هادف .

ب‌- الاهتمام بالمناخ التنظيمي والعلاقات السائدة : يركز على خلق الثقة المتبادلة بين الأفراد وتقدير آرائهم واحترام مشاعرهم ومساعدتهم في حل مشاكلهم .

3- النظرية الموقفية : إن القيادة محصله عوامل موقفية وتتصل بالمواقف التي يمر بها الفرد ، وترى أن اى فرد سوي يمكن أن يصبح قائد ، إذا ما وجد نفسه في موقف أو أزمة تستدعى الحل ، وأستطاع أن يتعامل معها ويقدم حلولا مقبولة .

4- النظرية التفاعلية : القيادة عملية تفاعل بين الشخص والموقف ، فالقيادة هي تفاعل بين موقف يستدعي الابتكار والإبداع وبين مهارات إنسانية قادرة على التفاعل مع هذه المواقف .

• هناك أساليب قياديه ثلاثة وهي :

1- الأسلوب الفردي : يأخذ ثلاثة أشكال :

أ‌- الفردية المتشددة : يستخدم القائد التأثيرات السلبية والعقابية ، ولا يعتمد على أنواع المشاركة .
ب‌- الفردية الخيرة : يستخدم القائد هنا وسائل ترغيبية كالثناء والمديح ، ويعتمد على أنواع المشاركة .
ت‌- الفردية التي تعتمد على المناورة : يعتمد القائد على إيهام المشاركين بأنة مهتم بهم ويعطي قيمة لآرائهم في اتخاذ القرارات ، رغم أنه قد أتخذ القرار مسبقا لوحده .

2-أسلوب القيادة الديمقراطية : لا يصدر القائد الأوامر إلا بعد مناقشة المشاركين ومن خلال الترغيب وليس التخويف .

3- الأسلوب المتساهل في القيادة : يكون القائد متساهل مع المشاركين ويعطيهم الحرية في التصرف إلي أن يصل حد التسيب والهزل .

مماراق لي مع ودي وتقديري